Pressemitteilung

Folgende Pressemitteilung wurde gestern von der Initiative Osthang bleibt heraus gegeben:

Ausgangspunkt

Die Stadtverordnetenversammlung hat sich mit der Mehrheit von Grünen, CDU, SPD, Volt und FDP für den Bau eines Informationszentrums auf der Mathildenhöhe ausgesprochen.
Durch Rodung und Rückbau wurde nun ein Zustand geschaffen, der den Neubau als alternativlos erscheinen lässt. Gleichzeitig wurde politisch klargestellt, dass es sich um eine Entscheidung und nicht um eine zwingende Vorgabe der UNESCO handelt. Der eingeschlagene Weg ist also keine Notwendigkeit, sondern eine Entscheidung. Und Entscheidungen können geändert werden.
Auch wenn große Teile der Lokalpolitik an diesem Projekt festhalten und Kritik als zu spät oder illegitim abtun, ist die zentrale Frage:

Ist der Neubau wirklich die beste Lösung ab heute?

Die Mathildenhöhe war historisch kein statisches Museum, sondern ein Experimentierfeld. Ein Ort des Neuen, ein Ort des Wagnisses. Diese Vergangenheit verpflichtet nicht nur zum Erhalt, sondern auch zur Weiterentwicklung. Der Osthang sollte deshalb zum Zukunftshang werden.

Parallel dazu arbeitet die Initiative derzeit an einem offenen Brief an die Stadt, in dem konkrete Forderungen formuliert werden – getragen von Stimmen aus Architektur, Forschung und Zivilgesellschaft. Ziel ist es, den Dialog mit den politischen Fraktionen auf eine breite Grundlage zu stellen und zu appellieren: für eine nachhaltige, partizipative und den UNESCO-Werten entsprechende Freiraumplanung – für einen lebenswerten Osthang.

Leitidee: Hang zur Zukunft

Der Hang zur Zukunft ist ein offener Raum, in dem Natur, Architektur und gesellschaftliche Nutzung gemeinsam entstehen.
Die Mathildenhöhe war historisch ein Ort des Experiments. Der Hang zur Zukunft überträgt diese Idee in die Gegenwart. Internationale Beispiele zeigen, dass offene, nutzungsgetriebene Räume funktionieren:
Das Tempelhofer Feld in Berlin steht für einen großen inner-städtischen Freiraum, der ohne Bebauung durch vielfältige Nutzung lebendig bleibt; die Prinzessinnengärten zeigen, wie temporäre, gemeinschaftlich getragene Projekte urbane Räume aktivieren können; das Haus der Statistik in Berlin ist ein Beispiel für eine schrittweise Entwicklung, bei der Nutzung vor endgültiger Planung steht; und die Floating University demonstriert, wie experimentelle, naturbezogene Formate neue Formen von Lernen und Kultur im Stadtraum ermöglichen.
Diese Orte zeigen: Lebendige Stadträume entstehen nicht durch fertige Bauprojekte, sondern durch Nutzung, Zeit und Offenheit.
Ein häufig vorgebrachtes Argument ist, dass die Planung des Informationszentrums bereits zu weit fortgeschritten sei. Das ist ein Denkfehler. Bereits getätigte Investitionen sind sogenannte „sunk costs“. Sie dürfen nicht darüber entscheiden, ob ein Projekt weitergeführt wird. Je höher die bisherigen Investitionen, desto wichtiger ist es, weitere Entscheidungen nicht daran auszurichten, sondern ausschließlich daran, was ab jetzt die bessere Lösung ist. Die entscheidende Frage ist: Was ist ab jetzt die beste Lösung?

Der Gegenentwurf: Hang zur Zukunft

Ein Hang zur Zukunft erfüllt die gleichen Ziele wie ein Informations- zentrum: Vermittlung, Bildung, Aufenthalt und Begegnung. Aber anders: Nicht durch ein großes Gebäude, sondern durch einen lebendigen Ort. Das Problem des Informationszentrums ist nicht seine Ausgestaltung, sondern seine Logik: Erst wird gebaut und dann gehofft, dass Nutzung entsteht. Ein Gebäude kann aber keinen lebendigen Ort erzeugen. Es kann nur hoffen, dass Leben einzieht. Ein Hang zur Zukunft schafft hingegen einen Ort, der durch Nutzung entsteht und sich weiterentwickelt. Damit ist er nicht die weichere, sondern die robustere Lösung: anpassungsfähig, reversibel und weniger risikobehaftet. Was dafür sofort gebraucht wird, ist klar und überschaubar: Zugang, Sitzmöglichkeiten, Schatten, Wasser, Strom und ein kulturelles Programm.

Umsetzung

Phase 1 (0–6 Monate)

– Politische Öffnung und Moratorium Neubau Informationszentrum
– Temporäre Nutzung ermöglichen
– Einfache Infrastruktur schaffen
– Erste Veranstaltungen starten

Ein Kultursommer mit Fokus auf der Verbindung von Mensch, Natur und Kultur kann ein sichtbarer Startpunkt sein.

Phase 2 (6–18 Monate)

– Pflanztage: Erste Pflanzungen und ökologische Maßnahmen
– Bautage: Temporäre Bauten errichten
– Kulturtage: Regelmäßiges Kulturprogramm etablieren

Temporäre Strukturen wie Werkstätten, Bühnen und Ausstellungsorte schaffen Raum für Entwicklung.

Phase 3 (18–36 Monate)

– Strukturen weiterentwickeln
– Trägermodell aufbauen

Ein gemeinnütziger Träger kann echte Partizipation ermöglichen und den Ort langfristig tragen.

Ziel

Der Hang zur Zukunft ist ein Ort, der die Idee der Mathildenhöhe in die Gegenwart überträgt: nicht als fertiges Gebäude, sondern als lebendiger Prozess. Das Prinzip ist klar: Nicht erst bauen, dann nutzen. Sondern erst nutzen, dann das Gute schrittweise verstetigen. Ein lebendiger Ort ist die überzeugendere Lösung, weil er sich entwickelt, statt von Anfang an festgelegt zu sein. Langfristig stärkt das auch die Mathildenhöhe selbst: Neben der Bewahrung des Bestehenden entstehen neue Impulse, neue Formate und neue Anlässe. Der Zukunftshang ergänzt das Museum nicht als Konkurrenz, sondern als Weiterentwicklung.

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Mehr über den Protest am Osthang unter https://wald-statt-asphalt.net/osthang-bleibt/